Otomatik, akıllı 'al ve yerleştir' çözümlerinin dağıtımına yönelik üç önemli husus

Üretim ve mühendislik alanında otomatik çözümlerin değeri artmaya devam ediyor. Operasyonel verimlilik ve performansta artış ve insan hatasında azalma gibi çeşitli avantajlar sunan otomatik çözümler, ilaç, e-ticaret ve yiyecek ve içecek endüstrileri de dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde halihazırda başarıyla kullanılıyor.

Otomasyondan yararlanma konusunda üç önemli alanın dikkatle değerlendirilmesi, risklerin azaltılmasına yardımcı olabilir ve uygun ve akıllı bir otomasyon çözümünün başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlayabilir; Verimlilik iyileştirmelerini destekleyebilecek ve gelecekteki ticari başarıyı artırabilecek bir şey.

Rahatlığın kral olduğu bir dünyada yaşıyoruz. Pandeminin hızlandırdığı değişen tüketici alışkanlıkları, üçüncü taraf lojistiğini (3PL), e-marketi ve genel olarak e-ticareti etkileyen yeni kolaylık temelli pazarların oluşmasına yol açtı. Bu alanda muazzam bir büyüme kaydeden örneklerden biri, pişirmeye veya yemeye hazır yemek kitleridir.

Gousto, HelloFresh ve Mindful Chef gibi şirketler eve teslim, hazır ölçülü, taze içerikli kutulu tariflerin rahatlığını sunuyor. Aslında sektördeki büyüme hızlı oldu ve 2017'de 420 milyon £ olan değerin 2020'de yaklaşık 1 milyar £ olacağı tahmin ediliyor*. Bu pazardaki büyümenin yanı sıra işletmeler, genellikle karmaşık toplama, yerleştirme ve paketleme süreçlerini desteklemek için zekaya dayalı otomasyondan yararlanma konusunda isteklidir.

Otomatik, Akıllı toplama ve yerleştirme çözümleri, verimliliği artırmaya yardımcı olan ve çoğu zaman karmaşık olan teslimat için malların derlenmesi görevinin hızlı, verimli ve doğru bir şekilde yönetilmesini sağlamaya yardımcı olan önemli bir stratejik bileşen olabilir.

Başarılı akıllı alma ve yerleştirme otomasyonu dağıtımı için temel hususlar.

Toplama ve paketleme süreçlerine yardımcı olacak bir strateji geliştirirken aşağıdaki ilkeleri benimsemek, başarılı ve uygun bir çözümün uygulanmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.

1. Küçük başlayın. Birçok iş kararında olduğu gibi, üretim hatları ve paketleme süreçlerinde otomasyonu benimseme hamlesi önemlidir. Şirketler daha büyük ölçekli ve maliyet otomasyonu projeleri için şirket içi onay ve ilgiyi kazanmakta zorlanabilirler. Bu durumda küçükten başlamak ve otomasyon için ilk öncelikleri dikkatlice düşünmek, entegrasyon projelerinin yönetilebilir ve ölçülebilir olmasına yardımcı olur. E-bakkal veya 3PL alanındaki iyi bir örnek, daha küçük bir kit oluşturma işlemi veya eninde sonunda daha büyük sipariş karşılama hattını besleyecek "alt süreç" olabilir.  Bu, bir toplu kutudan 3 ürünün paketlenerek paketlenmesi ve daha sonra kendi tek SKU'su olarak belirli bir kite eklenmesi olabilir. Bu, ek otomatik çözümlere daha fazla yatırım yapılmadan önce performans ve üretkenlik katkılarının dikkatli bir şekilde analiz edilmesine olanak tanır.  En etkili otomasyon sistemleri zamanla gelişir ve önceki otomasyon uygulamalarının üzerine inşa edilmeye devam eder.

2. Riski azaltın. Akıllı otomatik çözümlerin toplama ve paketleme süreçlerine entegrasyonunun birçok şirket için başarılı olduğu kanıtlanmış olsa da, bu türden tüm yatırımlarda risk devam etmektedir. Potansiyel risklere karşı dayanıklılık oluşturmak için sonuçları değerlendirmek ve gerekirse 'hızlı bir şekilde başarısız olmak' mantıklıdır.  Bu, iyileştirici önlemlerin gecikmeden alınabileceği ve önemli bir iş gücü ve maliyet kaynağı kaybı olmadan sistemlerin değiştirilebileceği veya değiştirilebileceği anlamına gelir. Sürekli değerlendirme, sistem entegrasyonunun amacını yerine getirdiğinden emin olabilir ve derinlemesine bir verimlilik analizi, uygun inceleme ve temelin mevcut olması durumunda daha iyi sonuçlar elde edilmesine yardımcı olabilir.

3. Otomasyon sistemi uzmanlarıyla işbirliği yapın. Otomatik çözümlere yönelik doğru uygulama planı, ilerlemeye yönelik kararlar alınmadan önce doğru araştırmayı, hazırlığı ve stratejiyi gerektirir. Doğru değerlendirmeleri yapacak kurum içi uzmanlığa sahip olmayan kuruluşlar için deneyimli bir ortakla işbirliği yapmak, bu kaynak eksikliklerini gidermeye ve başarı için en iyi olasılığı sağlamaya yardımcı olacaktır.  Bu tür dış uzmanlar mevcut operasyonları objektif bir şekilde inceleyebilir, darboğazları tespit edebilir ve aranan sonuçları sağlayacak çözümler önerebilir. Ek olarak, temel uygulamayı incelerken, üretkenlik üzerinde derin bir etkiye sahip olabilecek başka yerlerdeki ek otomasyon fırsatlarını ortaya çıkarabilirler.

Birçoğu için nihai amaç, sahip oldukları kaynaklarla daha fazlasını yapmaktır; bu nedenle, geniş kapsamlı otomasyon stratejisinin dikkatli bir şekilde düşünülmesi ve değerlendirilmesi, doğru yatırım kararlarının alınmasına yardımcı olacaktır. Otomasyon iş ortaklarıyla işbirliği yapmak bunun gerçekleşmesine yardımcı olabilir.

AnlamakDaha